中成投資（中成集團(tuán)）舉行 實(shí)效管理專題培訓(xùn)
作者：
來源：
中成集團(tuán) 邱渠
發(fā)布時間：
2015-06-18
為進(jìn)一步提升廣大中層以上干部的綜合素質(zhì)和管理水平，培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、水平較高的管理團(tuán)隊，6月12日，中成投資(中成集團(tuán))邀請了深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司講師余知航老師，對公司中層及以上干部進(jìn)行實(shí)效管理專題培訓(xùn)。中成集團(tuán)總經(jīng)理董倫輝等班子成員以及各部門、各所屬單位中層干部30余人參加了培訓(xùn)。
會上，余老師緊緊圍繞結(jié)果定義、責(zé)任鎖定、流程措施、過程檢查、獎懲激勵、總結(jié)改進(jìn)等管理的六個關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行講解。他通過引用大量實(shí)例，采用課堂講授、視頻播放與學(xué)員互動相結(jié)合的教學(xué)形式將整個培訓(xùn)內(nèi)容講解得系統(tǒng)生動，深入淺出。“態(tài)度決定一切”、“投資幫助收獲依賴，投資責(zé)任收獲獨(dú)立，投資溝通收獲認(rèn)同”、“目標(biāo)自上而下分解，措施自下而上提供”、“沒有檢查力就沒有執(zhí)行力”等觀點(diǎn)讓大家產(chǎn)生了共鳴。“企業(yè)和員工之間的關(guān)系是結(jié)果交換關(guān)系，即員工為企業(yè)提供能體現(xiàn)自己價值的貢獻(xiàn)，企業(yè)給員工提供報酬”引發(fā)了參訓(xùn)人員的積極思考，帶來了很大觸動。
董倫輝總經(jīng)理在會上強(qiáng)調(diào)，所有參會人員要將此次培訓(xùn)的所感、所悟與日常工作結(jié)合，找到提升工作能力、適合自己成長的途徑和方法，由個人帶動部門、部門帶動公司，形成提振精神、創(chuàng)業(yè)干事的強(qiáng)大動力，推動中成投資(中成集團(tuán))整合資源深化改革實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
據(jù)悉，為保證培訓(xùn)活動取得預(yù)期效果，董倫輝、王小紅、楊蕭等班子成員及辦公室(人力資源部)多次與中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行接觸，雙方針對中成投資(中成集團(tuán))各部門管理工作實(shí)際就培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、素材選取等方面開展了溝通交流，制定了培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)如期順利開展。