(中成集團(tuán)團(tuán)委“一學(xué)一做”專題團(tuán)課)

　　中成集團(tuán)董事長、代理黨委書記 明 宏

　　2017年5月4日

　　同志們，青年朋友們：

　　因工作原因，我不能參加這次會議，不能與青年朋友們暢談人生、訴說情懷，在此做一個書面交流，與各位青年才俊共勉。

　　2月22日，共青團(tuán)中央召開全團(tuán)“學(xué)習(xí)總書記講話 做合格共青團(tuán)員”教育實踐動員部署電視電話會議，要求在全體共青團(tuán)員中集中開展“一學(xué)一做”教育實踐。其中“一學(xué)”，就是學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略;“一做”，就是做合格共青團(tuán)員，就是在政治上合格、在品行上合格、在作為上合格，在青年中發(fā)揮模范帶頭作用，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項急難險重任務(wù)中當(dāng)好生力軍和突擊隊。這是黨中央著眼于黨的事業(yè)薪火相傳、全面從嚴(yán)治黨向基層延伸而批準(zhǔn)的一項重要工作部署，局黨委給予了高度重視，局團(tuán)委進(jìn)行了詳細(xì)部署，中成集團(tuán)團(tuán)組織要以高度的使命感和責(zé)任感抓好這項工作。

　　近幾年來，經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下施工市場持續(xù)低迷，中成集團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)也不斷調(diào)整，集團(tuán)經(jīng)營內(nèi)憂外患，承受巨大壓力。面對挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司全體職工凝心聚力、拼搏進(jìn)取，廣大青年職工起到了生力軍和先鋒隊的作用，做出了巨大貢獻(xiàn)。在“五四”到來之際，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對在座的各位青年才俊，并通過你們向全體青年職工表示衷心的感謝并致以節(jié)日的慰問!

　　關(guān)于青年成長，我講三個方面意見。

　　第一，充分認(rèn)識做好青年工作的重要意義，要圍繞加快青年成長成才加強(qiáng)青年工作。青年是一個單位發(fā)展的希望。“少年智則國智，少年強(qiáng)則國強(qiáng)”，今天看來，《少年中國說》仍然值得每一個青年自勵自強(qiáng)。中成集團(tuán)已發(fā)展了25年，25年對一個人來說正值青春年少，對一個企業(yè)則算是老企業(yè)了，所以青年對中成集團(tuán)來說，青年興，則中成興;青年強(qiáng)，則中成強(qiáng);青年不斷創(chuàng)新、蓬勃向上，則中成充滿活力、明天才更加輝煌。無論是從中成隊伍現(xiàn)狀還是從未來發(fā)展看，青年始終是公司發(fā)展的重要力量，加強(qiáng)青年人才建設(shè)，始終是中成人才資源建設(shè)的重點,關(guān)心青年就是關(guān)心中成集團(tuán)的未來。

　　當(dāng)前，局“1236”發(fā)展戰(zhàn)略，提出“千百人才工程”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，即爭取在“十三五”末，全局職工隊伍工程師達(dá)到1500人以上，高級工程師達(dá)到300人。這些目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，全靠青年人才的成長來支持。同時，局人才發(fā)展戰(zhàn)略也提出，要建立適合實際的薪酬激勵機(jī)制和考核激勵機(jī)制，建立以能力和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才激勵機(jī)制，運用差異化的激勵增強(qiáng)隊伍活力。中成集團(tuán)也建立了目標(biāo)考核機(jī)制，以項目為抓手、以崗位為平臺來加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)，使個人收益與項目效益和團(tuán)隊業(yè)績掛鉤，能上能下，實行目標(biāo)獎懲。這些政策為青年干事創(chuàng)業(yè)提供了良好的成長環(huán)境，青年員工要珍惜來之不易的成長成才機(jī)會。青年員工面臨的問題更具體，中成集團(tuán)黨委、團(tuán)委也要把加快青年成長成才作為隊伍建設(shè)工作的重中之重來抓，主動關(guān)心青年，緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，廣泛開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競賽、職業(yè)生涯規(guī)劃、“師帶徒”“傳幫帶”等具有施工行業(yè)特色的活動，為中成集團(tuán)事業(yè)發(fā)展搭建青年施展才干的舞臺，力求打造集團(tuán)發(fā)展與青年成才的雙贏局面。

　　第二，廣大青年員工要腳踏實地、勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)，在中成集團(tuán)改革發(fā)展事業(yè)中實現(xiàn)個人價值。

　　青年要腳踏實地。青年成才，要有一個腳踏實地積累的過程。這個過程沒有捷徑可走，而且過程會很艱辛，如同登山看日出，但只要你一步一個腳印翻過了“積累”這個山坡，眼前的風(fēng)景會絢麗多彩。我在野外干了8年，才完成了水文地質(zhì)這個專業(yè)技術(shù)的積累;在經(jīng)營管理崗位干了20余年，才有今天一些人脈和經(jīng)驗的積累。“基礎(chǔ)不牢、地動山搖”，如果沒有深厚的基礎(chǔ)，我們的成長就會有障礙;如果沒有野外艱苦環(huán)境和市場錯綜復(fù)雜的歷練，也就沒有我管理和融入中成集團(tuán)發(fā)展的今天。當(dāng)今，很多青年都急功近利，這也想“速成”，那也想“速成”，都想能有“30天練就一口流利的英語”“21天練就一手好字”，事實證明這些“忽悠你沒商量”，急功近利獲得不了真正的成功。青年不能眼高手低，一定要腳踏實地，一步一個腳印去干好本職工作，通過不斷努力，把崗位平凡的事情做到極致，也就形成了個人核心競爭力。青年到一個單位后，希望能從最基層干起，只有從基層干起，才能真正學(xué)到基本技能。如果沒有在基層干過就想當(dāng)總經(jīng)理、當(dāng)董事長，都是空中樓閣，即便有機(jī)會當(dāng)上了，也不會站牢穩(wěn)。

　　青年要學(xué)會吃虧。年輕人不要怕吃虧，不要以為多干事就是吃虧。王慶興局長在近期的加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)會上講到：“你只要不怕吃虧，你就吃不了虧”，這句話有很深的哲理。多一事、長一智，能力的提升在于平時的積累，事情干多了，你的經(jīng)歷、你的經(jīng)驗、你處理事情的思路就會比別人成熟很多。如果非要問青年成才有什么“速成”捷徑的話，那就是“吃虧”“多干”。局機(jī)關(guān)有個年輕人，他剛畢業(yè)是學(xué)地質(zhì)的，在出第一個項目時候，本來負(fù)責(zé)地質(zhì)填圖工作，可是在做完自己的活路后，他今天主動要求和槽探組的去挖槽子，明天又主動要求和采樣組的下煤礦采樣，還主動去外協(xié)隊伍鉆探現(xiàn)場免費幫別人搞編錄。別人都說他“傻兒”，不曉得閑下來打打麻將，可實際一個項目干下來，第二年他就成了項目經(jīng)理，因為他用一年時間，完成了別人三到五年的項目歷練。和這個年輕人差不多同時進(jìn)單位的還有一個青年學(xué)生，斤斤計較，不但吃不了虧，還愛貪小便宜。項目上晚上要做圖，每人發(fā)了一個臺燈，他的燈管壞了，因地處偏遠(yuǎn)，無法及時購買更換，他就趁人不注意，偷偷把別人好的燈管換了下來，結(jié)果人家燈管上面有蚊蟲的痕跡，還是被發(fā)現(xiàn)了。當(dāng)時還有人推薦，這種人機(jī)關(guān)算盡，適合做經(jīng)營，其實這種人做人都難，更別說做經(jīng)營，看似貪小便宜，其實是吃了大虧，至今仍碌碌無為。

　　青年要不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)成就未來。當(dāng)前是信息大爆炸的時代，知識進(jìn)步和科技創(chuàng)新日新月異。一個企業(yè)有沒有前途，實際上取決于企業(yè)組織學(xué)習(xí)能力，能否順應(yīng)發(fā)展趨勢，能否超前預(yù)判謀劃;一個人有沒有前途，實際上取決于這個人的學(xué)習(xí)能力，能否適應(yīng)崗位的變換，能否跟上知識更新?lián)Q代的步伐。青年要與時俱進(jìn)，樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，自覺地把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任，一種追求。既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，不斷開闊視野，拓寬知識面，又要學(xué)技術(shù)、學(xué)技能;既要注重學(xué)習(xí)的深度，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，還要重視能力的提高，掌握科學(xué)的方法;既要向書本學(xué)習(xí)，積極參與形式多樣的讀書活動，還要積極投身崗位實踐，向本單位的老同志、身邊的優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)，使自己真正成為適應(yīng)中成集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的合格人才。

　　第三，正確認(rèn)識中成的過去、現(xiàn)在和未來，每一位青年既要腳踏實地、也要仰望星空。青年員工要正確認(rèn)識中成集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)史。中成集團(tuán)前身是興蜀公司直屬工程處，創(chuàng)建于1992年。二十多年來，從打一口供水井開始，到一個小口徑灌注樁項目，再到今天集工程建設(shè)、勘察設(shè)計、地產(chǎn)開發(fā)、礦業(yè)開發(fā)和工程咨詢?yōu)橐惑w的集團(tuán)公司;從5個人騎自行車經(jīng)營，和一些雇來的農(nóng)民工，到今天不僅擁有一支會經(jīng)營、懂技術(shù)、擅管理的優(yōu)秀管理團(tuán)隊，而且還擁有由全國一建、二建、注巖、注安以及造價師數(shù)百人組成的專業(yè)人才隊伍;從靠1.2萬元的設(shè)備起家，到第一年掙了40萬，投入買鉆機(jī)增加2個人，到后來再發(fā)展再投入再增人，隊伍逐漸壯大，形成了今天年產(chǎn)值十多億元的企業(yè)集團(tuán)!中成集團(tuán)作為煤田地質(zhì)局的中堅力量，長期以來是全局經(jīng)濟(jì)的重要支柱，為全局探索企業(yè)制度和投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，這些輝煌的成績是幾代中成人以“我們一直在創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神接續(xù)奮斗艱苦拼搏得來的!

　　近年來，中成集團(tuán)取得了一連串令人矚目的成績，同時也受到一些問題的影響。比如前期粗放發(fā)展暴露出的一些問題，比如在經(jīng)濟(jì)效益、員工待遇、工程項目管理上與集團(tuán)的發(fā)展還不相適應(yīng)，在內(nèi)部管理上還需要進(jìn)一步完善等問題。這些問題既要認(rèn)真面對，同時也要正確看待。事實上，有一些指責(zé)屬于不了解內(nèi)情或部分夸大的“誤傷”，作為投身中成集團(tuán)的年輕人，既要有對曲解誤解一笑置之的胸襟和氣度，也要有知恥后勇、重鑄輝煌、堅決發(fā)展壯大的底氣和志氣!

　　當(dāng)前，中成集團(tuán)正在經(jīng)歷一個非常特殊的歷史時期。公司既要面對宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、施工行業(yè)困境重重的壓力，又面臨國企改革、新的市場化信息化綠色化發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。“疾風(fēng)知勁草，板蕩識誠臣”，我們的青年員工既然選擇了中成集團(tuán)，那么在最大限度實現(xiàn)個人價值的同時，還必須要與中成集團(tuán)共命運的覺悟。中成集團(tuán)面臨很多困難，也有不少問題，當(dāng)前，我們既“回頭看”處理問題，又“向前看”謀劃發(fā)展，被動局面正在一步步好轉(zhuǎn)，中成集團(tuán)雄偉壯麗的藍(lán)圖正在一筆筆繪就;我們進(jìn)一步完善制度，以制度管人管事、提質(zhì)增效、防控風(fēng)險;我們進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造守規(guī)矩、有作為的領(lǐng)導(dǎo)班子;我們進(jìn)一步加強(qiáng)對青年人才的任用和培養(yǎng)，青年職工干事創(chuàng)業(yè)的平臺更加寬廣;我們以轉(zhuǎn)型發(fā)展為必由之路，2016年由中成集團(tuán)為主體發(fā)起成立了全國性的中合聯(lián)盟PPP項目投資運營中心，成功地將多家央企和地方國企資源整合，集銀行金融機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)運營管理、項目策劃咨詢團(tuán)隊為一體，成為國內(nèi)第一家PPP項目集成供應(yīng)商;我們積極探索“投融建”一體化的道路，狠抓經(jīng)營這個“龍頭”，特別是PPP項目的經(jīng)營，一手聯(lián)系政府，一手聯(lián)系資方，成功促成了綿陽市、自貢市等一批PPP項目的落地，與宜賓、瀘州、涼山、眉山等地的一批PPP項目合作正在加快進(jìn)度落實。

　　同志們，青年朋友們，青年團(tuán)員“一學(xué)一做”，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。當(dāng)前中成集團(tuán)謀改革、抓轉(zhuǎn)型、求發(fā)展，一元復(fù)始，萬象更新，干事創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時，我們既要腳踏實地，以更加樸實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和十足的干勁來迎接挑戰(zhàn)，扎根崗位，奉獻(xiàn)青春，也要仰望星空、展望未來、放飛夢想，搶抓轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，以遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)創(chuàng)造中成集團(tuán)更加絢爛的明天!

　　謝謝大家。