8月30日，按照中央、省委和局黨委部署，中成集團(tuán)黨委在局科研生產(chǎn)綜合用房8樓會(huì)議室召開專題民主生活會(huì)，局黨委書記、局長劉榮、駐局紀(jì)檢監(jiān)察組副組長王昕、局黨委第一指導(dǎo)組組長李治儒，以及局指導(dǎo)組、駐局紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)同志到會(huì)指導(dǎo)并作點(diǎn)評(píng)。

　　會(huì)議緊扣習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想這一主線，聚焦此次民主生活會(huì)“不忘初心、牢記使命”的主題，圍繞“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率”的目標(biāo)，落實(shí)“四個(gè)對(duì)照”和“四個(gè)找一找”的要求，通報(bào)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、資深經(jīng)理在本次主題教育中征求到的意見和建議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以刀口向內(nèi)、自我革命的勇氣，深刻檢視存在問題和差距，深入剖析問題根源;班子成員以較真逗硬的態(tài)度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，提出今后努力方向和整改措施，會(huì)議既辣味十足又坦誠相見。

　　集團(tuán)黨委書記、董事長柯軍代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了檢視剖析，并就個(gè)人檢視剖析情況作了匯報(bào)，接受班子成員的批評(píng)。班子成員田義平、麻險(xiǎn)峰逐一進(jìn)行個(gè)人檢視剖析，并開展批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員的自我批評(píng)敢于刀口向內(nèi)，逐條列出問題并分析原因，見人見事。班子成員相互批評(píng)較真逗硬，敢于“刺刀見紅”，坦誠相見，達(dá)到紅紅臉、出出汗、治治病的效果。

　　局黨委書記、局長、局第一指導(dǎo)組聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)劉榮在點(diǎn)評(píng)講話中指出，中成集團(tuán)本次專題民主生活會(huì)準(zhǔn)備比較充分，班子成員思想上高度重視，自我批評(píng)的問題找得比較準(zhǔn)、比較實(shí)，相互批評(píng)敢于較真逗硬，見人見事見思想，達(dá)到局黨委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組的要求。對(duì)中成集團(tuán)的改革發(fā)展，劉榮強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn)意見：一是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要調(diào)整工作思路，增強(qiáng)工作信心，改進(jìn)工作方法。盡管當(dāng)前面臨很多困難和問題，但要看到向好發(fā)展的趨勢(shì)，要大膽干事，敢于擔(dān)當(dāng);要全心全意抓好發(fā)展，重新定位中成集團(tuán)的發(fā)展思路，思考如何在局勘察設(shè)計(jì)建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮好引領(lǐng)作用，思考投資+全產(chǎn)業(yè)鏈模式;要把有限資源投入到周期短、自主可控、資產(chǎn)增值的最優(yōu)先項(xiàng)目上;要加強(qiáng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)，改變經(jīng)營思路、理念和方法，與政府平臺(tái)公司、對(duì)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作，利用自身國有優(yōu)勢(shì)與低資質(zhì)的民營企業(yè)、地方國企開展戰(zhàn)略合作、項(xiàng)目合作、資本合作、管理合作，在合作中嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定;要經(jīng)營獲取規(guī)模化的優(yōu)質(zhì)土地整理項(xiàng)目、類BT項(xiàng)目、EPC項(xiàng)目，實(shí)施好現(xiàn)有PPP項(xiàng)目，盤活PPP項(xiàng)目資產(chǎn);要建立自身核心競(jìng)爭力，將非開挖業(yè)務(wù)打造為次一級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈，開展管線探測(cè)、動(dòng)態(tài)管理建設(shè)、平臺(tái)長期維護(hù)、病害治理，以及類BT管線施工、污水處理等業(yè)務(wù)，立足四川，走向全國，形成年收入10億元以上的長期產(chǎn)業(yè)，打造永續(xù)產(chǎn)業(yè);要在供應(yīng)鏈上下功夫，開展大宗物資自營采購、招標(biāo)采購，做大市場(chǎng)規(guī)模在每年10億元以上，提高市場(chǎng)議價(jià)能力，研究供應(yīng)鏈金融，擴(kuò)大融資能力。二是要進(jìn)一步抓好規(guī)范管理。今年底要基本完成制度建設(shè)層面工作，明年重點(diǎn)抓制度執(zhí)行和理念培養(yǎng)，形成新的習(xí)慣;要盡快完善重大決策制度;要在實(shí)踐中完善項(xiàng)目管理體系。三是要抓好重大遺留問題解決。要對(duì)遺留問題逐項(xiàng)重新排序，要敢于擔(dān)當(dāng)，要有斗爭精神，專題研究，集中智慧，加大中成投資三個(gè)大債權(quán)追收力度，要敢于制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，設(shè)定收款基本目標(biāo)要求，超額完成的要重獎(jiǎng)，局也將再次專題研究，聽取具體措施辦法的匯報(bào);要建立激勵(lì)約束機(jī)制，加快中成集團(tuán)問題項(xiàng)目處理，認(rèn)真研究，在“點(diǎn)”上突破。四是要注意應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。既要做好外部沖擊、市場(chǎng)沖擊的準(zhǔn)備，也要將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q問題、規(guī)范管理、推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力，借助上級(jí)和外部力量，堅(jiān)決查處涉嫌違法違紀(jì)和違規(guī)的事項(xiàng)，相關(guān)問題不回避、不掩蓋，要讓大家受到教育;要與金融機(jī)構(gòu)保持充分的交流和溝通，有禮有節(jié)打交道。五是要改進(jìn)工作方式方法。要研究做好集團(tuán)班子分工，局黨委也將逐步補(bǔ)充班子成員，要調(diào)動(dòng)中成集團(tuán)內(nèi)部力量“下深水”，絕不允許領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)官不理事，要做好分級(jí)授權(quán)+自己親自抓，抓前瞻、抓關(guān)鍵、抓引領(lǐng)、抓難點(diǎn);要發(fā)揮機(jī)關(guān)職能部門作用，解決職責(zé)不明、人員匹配度不高、機(jī)關(guān)作用重視不夠和發(fā)揮不好等問題;要解決干事的人少、混飯吃的人多等現(xiàn)象，職能部門、二級(jí)公司人員該淘汰的要淘汰，全員要有考核、有區(qū)別;要研究激勵(lì)約束機(jī)制，只要?jiǎng)?chuàng)造了好的效益，在分配總額上局可以給予調(diào)整，對(duì)大項(xiàng)目搞得好的、經(jīng)營工作搞得好的，要有充分的激勵(lì)措施。六是要高度重視人才培養(yǎng)。加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)型、管理型、經(jīng)營型、技能型等四支隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)梯隊(duì)型、寶塔型人才隊(duì)伍。

　　駐局紀(jì)檢監(jiān)察組副組長王昕在點(diǎn)評(píng)講話時(shí)要求：中成集團(tuán)要把遺留問題作為一項(xiàng)重中之重的工作，要增強(qiáng)信心，精準(zhǔn)研判，改進(jìn)工作方式方法，抓實(shí)抓細(xì)整改，分輕重緩急各個(gè)擊破;班子成員要及時(shí)轉(zhuǎn)換角色，增強(qiáng)活力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，依靠發(fā)展來解決存在的問題。

　　局黨委第一指導(dǎo)組組長李治儒對(duì)集團(tuán)民主生活會(huì)材料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并指出要通過制度建設(shè)來加強(qiáng)資深經(jīng)理的作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，加強(qiáng)中層干部管理，要增強(qiáng)對(duì)個(gè)別干部涉嫌違法事項(xiàng)負(fù)面影響的研判。指導(dǎo)組其他同志作了相應(yīng)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

　　為開好本次專題民主生活會(huì)，中成集團(tuán)黨委高度重視，精心組織，會(huì)前精心制定方案，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心、牢記使命”主題教育重要講話精神和對(duì)四川工作系列重要指示精神、黨章、黨規(guī)、黨史、新中國史等，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、資深經(jīng)理深入基層開展課題調(diào)研，對(duì)照黨章黨規(guī)進(jìn)行檢視剖析，開展談心談話，廣泛征求黨員、干部和職工群眾的意見建議，認(rèn)真撰寫檢視剖析材料，為開好專題民主生活會(huì)作了充分準(zhǔn)備。